اثرسنجی آموزش روشهای مختلفی دارد که در زیر به برخی از آنها اشاره شده است. از این رو ما متناسب با نوع برنامههای آموزشی، مخاطبین
آموزش و ساختار سازمانی، الگوی مناسب را انتخاب میکنیم و مطابق آن، اثرسنجی برنامه آموزشی را انجام میدهیم.
روشهای مختلف اثرسنجی آموزش:
- الگوی کرک پاتریک؛
- الگوی فیلیپس؛
- الگوی ISO 10015
- الگوی CIPO
- و ...
پس از اثرسنجی و بررسی نتایج به دست آمده، برای جهتدهی، هدایت و بهبود آموزشها برنامهریزی میکنیم و در صورت نیاز، نسبت به بازآموزی
و یا طراحی برنامههای آموزشی جدید اقدام خواهیم کرد.
چرا سازمانها به آموزش نیاز دارند؟
وجود یک برنامه آموزشی مدون، مزیتهای زیادی برای سازمان ایجاد میکند که در زیر به آنها اشاره شده است:
- شناسایی و پرورش استعدادها؛
- ارتقاء و ایجاد یکدستی در سطح دانشی و مهارتی کارکنان؛
- بهبود عملکرد و کاهش هزینههای ناشی از خطای منابع انسانی؛
- افزایش کارایی و اثربخشی منابع انسانی؛
- ارتقاء سطح توانمندی و شایستگی در سازمان؛
- افزایش رضایت شغلی و برانگیختگی کارکنان؛
- افزایش نرخ مانایی کارکنان کلیدی و ارتقاء تعلق سازمانی؛
- تقویت برند کارفرمایی.
باید در نظر داشت که آموزش کارکنان، فرایندی زمانبر است و نیازمند برنامهریزی مدون، فعالیت مداوم و تداوم در پیگیری و
ارزیابی خواهد بود.